• 
• Over ons
  • Onze waarden
  • Onze aanpak
  • Management Team
  • Onze medewerkers
  • Solliciteren
  • Contact
• Consulting
  • Strategy Deployment
  • Operational Performance
  • Performance Management
  • Project Management
  • Customer Management
  • Business Process Automation
• Training
  • Process Management
  • Project & Programme Management
  • Change Management
  • Business Simulation Workshops
• Sectoren
  • Bank en verzekeringen
  • Publieke Sector
  • Telecom
  • Nutsbedrijven
  • Gezondheidszorg
  • Luchtvaart
  • Andere sectoren

Strategy deployment

"If you don't know where you are going, any path will take you there” (Sioux)

Unleashing the power of purpose

Focus op een gemeenschappelijk doel en een strategische planning zijn kritische succesfactoren voor elke organisatie, zowel privé als publiek, om op lange termijn rendabel te zijn. Zonder dit is het zeer moeilijk om de vereiste eensgezindheid en toewijding te genereren.
Strategy deployment gaat over het plannen van uw business in de toekomst, beginnend met de Visie ("Wat willen we bereiken? Wat willen we worden?") en de Missie ("Wat is ons doel? Welke is onze reden van bestaan?").
Waarden zijn de diepere overtuigingen van de organisatie, die de (bedrijfs-)cultuur bepalen en prioriteiten sturen.
De strategie behelst de objectieven en doelstellingen, alsook de weg om deze te bereiken.

Wij kunnen u begeleiden en ondersteunen tijdens het uitdragen van de strategie tijdens de diverse stappen die u misschien wenst te ondernemen:

Visie, Missie, Waarden

• Test de duidelijkheid en coherentie van de visie, missie en waarden.
• Ontwikkel of herwerk. Formuleer duidelijke missie- en visie verklaringen.

Strategie

• Test de duidelijkheid en coherentie van de strategie.
• Situationele analyse: evalueer de huidige toestand en context.
• Identificeer of herzie de objectieven en doelstellingen. Strategisch en operationeel; op korte, middellange en lange termijn.
• Identificeer en selecteer de passende maatregelen, stel targets.
• Ontwikkel een high level strategisch plan: wat is er nodig om deze doelen te bereiken?

Deployment

• Ontwikkel de business architectuur, leg de link tussen de strategie en de operationele uitvoering. De business architectuur houdt in:
  • de contextuele architectuur: welke waarde willen we leveren?
  • de waardebepaling: welke producten & diensten, via welke kanalen?
  • de proces architectuur: welke processen hebben we nodig om dit te leveren?
  • de organisatie architectuur: hoe is onze organisatie gestructureerd om dit uit te voeren?
  • de business informatie architectuur: welke informatie hebben we nodig?
  • de business principes: belangrijkste onderliggende business rules.
• Ontwikkel de strategie map: verbind strategische objectieven met genomen maatregelen, bewerkstellig de interconnectie tussen de diverse aspecten van de Balanced Scorecard (zie Performance Management).
• Ontwikkel en implementeer de business en proces dashboards nodig voor continue performantieverbeteringsdynamiek
• Roadmapping. Voer een gap analyse uit tussen de doelstellingen en de huidige toestand, en definieer acties en projecten.
• Installeer en implementeer de strategische planningsprocessen: strategie-gebaseerde besluitvorming mbt toewijzing van middelen, project portfolio management.
• Implementeer de dynamiek en governance voor continue verbeteringsdynamiek

>> Meer informatie: Pieter-Jan Pattyn